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Há também um benefício estratégico. Uma empresa de pagamentos com a sua própria moeda estável poderia ligar liquidações comerciais, pagamentos transfronteiriços e saldos de clientes numa única infraestrutura.
Isto poderia reduzir a dependência de prestadores de liquidação externos e melhorar a gestão da liquidez.
No entanto, a distribuição será crítica. Emitir uma stablecoin é relativamente simples em comparação com convencer as empresas a mantê-la e usá-la.
Espero que as empresas de pagamento com redes comerciais estabelecidas e forte distribuição tenham uma vantagem. O relacionamento existente com os clientes poderia ajudá-los a transformar stablecoins em produtos de pagamento práticos.
P. Porque é que os consórcios bancários nos EUA e na Europa estão a desenvolver stablecoins e como poderão competir com os emitentes existentes?
Na Europa, a Qivalis reuniu 37 instituições financeiras em 15 países para desenvolver uma stablecoin regulamentada em euros.
Entretanto, um consórcio global separado de 21 instituições financeiras, incluindo Bank of America, Citi, Goldman Sachs e Wells Fargo, anunciou planos em Setembro de 2026 para lançar uma moeda estável em dólares americanos no primeiro semestre de 2027, sendo a emissão de euros também uma prioridade.
Estas iniciativas poderiam permitir aos bancos oferecer liquidação 24 horas por dia, mantendo ao mesmo tempo o seu papel na gestão dos fundos dos clientes.
Vejo a maior oportunidade nos pagamentos institucionais e na liquidação de ativos tokenizados, onde os bancos já estabeleceram relacionamentos com clientes e infraestrutura de pagamento.