AAVE propõe grande revisão econômica para aumentar a receita e a sustentabilidade

Aave propôs uma atualização abrangente ao seu quadro econômico, com foco na distribuição de receita, incentivos de apostas e gerenciamento de liquidez.

O propostaIntroduzido pelo fundador da AAVE Chan Initiative (ACI) Marc Zeller em 4 de março, é considerado um desenvolvimento central na evolução de Aave. Ele declarado:

“Consideramos isso a proposta mais importante em nossa história.”

Segundo a proposta, a AAVE expandiu consistentemente sua presença no mercado nos últimos dois anos, construindo uma forte base financeira.

Apesar das condições flutuantes do mercado, o AAVE continua a gerar receita robusta, com as reservas líquidas do Protocolo Defi aumentando 115% para atingir US $ 115 milhões. Essa forte posição financeira permite que a AAVE prossiga com sua atualização de tokenômica enquanto permanece competitivo.

Um aspecto crucial da proposta é o estabelecimento do Comitê de Finanças AAVE (AFC), uma entidade apoiada pela governança responsável pelo gerenciamento de fundos do tesouro e estratégias de liquidez.

A AFC supervisionará as alocações financeiras no ecossistema da AAVE, garantindo a distribuição sustentável da receita.

A iniciativa inclui contribuições das principais partes interessadas, incluindo o Chaos Labs, Tokenlogic, Llamarisk e ACI.

Estratégia de recompra

A AFC gerenciará um programa de recompra AAVE de seis meses para aprimorar o valor do token e a sustentabilidade do ecossistema, alocando US $ 1 milhão semanalmente. Enquanto isso, o programa pode se expandir com base na saúde financeira da AAVE, aguardando mais aprovação de governança.

A AFC pode executar compras diretamente ou colaborar com os fabricantes de mercado para adquirir a AAVE dos mercados secundários. Esses tokens serão distribuídos à reserva do ecossistema.

A TokenLogic, provedora de serviços financeiros da AAVE DAO, estruturará recompras com base no orçamento geral do protocolo. O objetivo é eventualmente corresponder – e superar – todas as despesas de protocolo relacionadas ao AAVE, mantendo uma abordagem cautelosa do tesouro.

Com novos fluxos de receita esperados em 2025, a AFC pode propor aumentar o orçamento de recompra. A TokenLogic determinará quais ativos financiarem essas compras, ajustando estratégias mensais com base na composição do Tesouro da AAVE.

Apresentando ‘guarda -chuva’ para mitigação de riscos

Atualmente, a AAVE incorre em custos significativos de liquidez, totalizando US $ 27 milhões anualmente. Para otimizar a eficiência de capital, a proposta sugere consolidar a coleta e o gerenciamento de liquidez sob um novo sistema chamado Umbrella.

Esse mecanismo foi projetado para fornecer proteção inigualável contra dívidas inadequadas – uma área onde os concorrentes se retiraram amplamente.

Ao oferecer essa salvaguarda, a AAVE fortalece sua posição, particularmente para os participantes institucionais desconfiados de riscos na cadeia.

Enquanto isso, o guarda -chuva seria integrado em várias redes blockchain, incluindo Ethereum MainNet (Instâncias Core e Prime), AvalancheAssim, SonicAssim, ArbitrumGnose e o Coinbase-Rede de base voltada.

Emprestar depreciação

A proposta também procura finalizar a transição do Lend, o token de governança original de Aave, antes da atualização de 2020 para a AAVE.

O plano envolve congelar o contrato de migração de empréstimo para recuperar 320.000 tokens AAVE avaliados em aproximadamente US $ 65 milhões.

A proposta observou que a comunidade tinha tempo suficiente para concluir a transição e sugeriu o fechamento do processo de migração.

Depois disso, a governança do Protocolo Defi pode decidir como alocar esses fundos recuperados – seja para iniciativas de crescimento, aprimoramentos de segurança ou queimaduras de token.

Anti-Gho

AAVE também propõe o lançamento do Anti-Gho, um novo mecanismo de recompensas projetado para melhorar os incentivos para Gho Titulares Stablecoin. Esse recurso substituiria o modelo de desconto atual por um token ERC20 não transferível.

O anti-gho seria distribuído para os participantes AAVE e STKBPT. Os titulares podem queimar o token na proporção de 1: 1 contra a dívida do GHO ou convertê -la em Stkgho.

A emissão de anti-gho estaria diretamente ligada à receita gerada pelo GHO. Uma porcentagem determinada por governança de receita dos facilitadores de GHO seria alocada para cuidar e distribuir anti-gho.

Essa abordagem garante que os incentivos permaneçam sustentáveis e escalem proporcionalmente com o crescimento de Aave.

No entanto, a implementação do Anti-Gho pode exigir desenvolvimento e auditoria adicionais. O recurso pode ser introduzido em uma proposta futura da parte dois da AAVENOMICS.