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“Tanto o Stripe quanto o PayPal realizam aproximadamente o mesmo volume de pagamentos, mas o Stripe tem cerca de um quinto da receita líquida”, disse Hadick. “Do ponto de vista financeiro, isso é obviamente agregador e os ajuda a conectar seu negócio de processamento comercial, que corre o risco de ser comoditizado, com um amplo subconjunto de mais de 400 milhões de contas do PayPal”.
Hadick também alertou que seria difícil executar um acordo desse porte. “A integração de fusões e aquisições em algo deste tamanho é incrivelmente difícil”, disse ele.
Eric Queathem, CEO da Velocity, disse que a aquisição também daria à Stripe acesso a um dos maiores ecossistemas de pagamentos ao consumidor do mundo, fornecendo uma plataforma para expandir além dos pagamentos comerciais.
A aquisição proposta também determinaria quem controla o lado do consumidor da infraestrutura de pagamento baseada em blockchain, complementando a rede comercial existente e os recursos de stablecoin da Stripe.
Vários executivos disseram que o foco competitivo mudou de provar que a tecnologia blockchain funciona para controlar a distribuição.
Pankaj Bengani, fundador e CEO da Meld, concordou com Larbi que a corrida começou.
“A corrida passou de provar que a tecnologia funciona para possuir a distribuição”, disse Bengani, acrescentando que “as stablecoins passaram de experimentos a infraestruturas básicas de pagamentos”.
Os analistas do Citi chegaram a uma conclusão semelhante numa nota de pesquisa, escrevendo que a competição de stablecoins se tornou “um jogo de definição de padrões”, com a escala acumulando para qualquer stablecoin que se torne o padrão no maior comerciante, carteira de consumidor ou base de transação autônoma, em vez de para o emissor com a melhor tecnologia.