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O chefe da NASA disse que a histórica missão lunar Artemis 2 da agência, que enviou os primeiros astronautas ao redor da Lua em mais de 50 anos, é apenas o começo de uma nova “corrida de revezamento” lunar que acabará por levar a um pouso tripulado e a uma base lunar nos próximos anos.
O chefe da agência espacial dos EUA, Jared Isaacman, expôs o que a NASA está tentando fazer acontecer após o Missão Ártemis 2que concluiu com um splashdown seguro na sexta-feira (10 de abril), em um discurso e discussão transmitido ao vivo hoje (14 de abril) dirigindo-se aos participantes do Simpósio Espacial 2026 em Colorado Springs, Colorado.
“Foi o ato de abertura do retorno da América à Lua e foi um sucesso”, disse Isaacman no discurso, parafraseando os comentários anteriores da tripulação de que a missão lunar faz parte de uma corrida de revezamento. A missão será “lembrada como o momento em que as pessoas começaram a acreditar novamente, a acreditar que a América ainda pode enfrentar o quase impossível e produzir resultados extraordinários”, acrescentou Isaacman.
Com a Artemis 2 e seus astronautas norte-americanos e canadenses agora em segurança de volta à Terra, o discurso de Isaacman no simpósio foi amplamente visto como o próximo fórum onde o novo administrador poderia traçar seu rumo para a NASA – que viu muitas mudanças antes mesmo ele chegou em dezembro de 2025.
Ano passado, cortes na força de trabalho e as preocupações com o orçamento dominaram as conversas em torno da NASA. Uma proposta da Casa Branca para um corte de quase 25% no financiamento da NASA no ano fiscal de 2026 foi essencialmente revertida para um Orçamento de US$ 24,4 bilhões aprovado pelo Congresso. Mas para o ano fiscal de 2027, o pedido da Casa Branca foi quase as mesmas reduções novamente.

Na sua palestra de hoje, Isaacman referiu que a nova proposta orçamental da Casa Branca também inclui uma pedido de US$ 10 bilhões financiado pela “Lei de redução de impostos para famílias trabalhadoras” (anteriormente conhecido como “O grande e lindo projeto de lei“), que ele disse servirá como um conjunto de financiamento suplementar da agência ao longo de vários anos fiscais.
Isaacman, um bilionário e duas vezes astronauta que pagou e comandou seu próprio EspaçoX missões, foi oficialmente nomeado administrador no final de 2025 após um longo processo em que a sua nomeação foi apresentada, retirada e apresentada novamente. Sean Duffy, que chefia o Departamento de Transportes, atuou como administrador interino nesse ínterim.

A administração de Isaacman tem procurado deixar uma marca desde que chegou. Em poucas semanas, sua administração reformulou a programação do programa Artemis colocar o pouso assim que Artemis 4 em 2028, com o voo lunar anteriormente atribuído de Ártemis 3 agora um teste do sistema de pouso humano em 2027.
A NASA também pausou o Estação espacial gatewaydeixando as negociações abertas com o consórcio internacional – alguns dos quais concordaram anteriormente em fabricar componentes para ele sob o comando da NASA Acordos de Ártemis para a exploração espacial, em troca de assentos de astronautas e ciência – sobre para onde iriam seus módulos e tecnologia.
Mas Isaacman disse que a nova estrutura manteria a liderança americana na vanguarda, ao mesmo tempo que apoiaria os objetivos no Política espacial da administração Trump. “A NASA não está mais empenhada em tentar agradar a todos”, disse Isaacman.
“Assumimos muitas obrigações externamente opostas – e muitas auto-infligidas -, muitas distrações, com a esperança de tentar fazer todos felizes. Mas, na verdade, isso só acontece às custas da missão que nos foi confiada, em nome dos contribuintes americanos – e, na verdade, da comunidade amante do espaço de todo o mundo.”
As mudanças, continuou ele, também serão realizadas de forma colaborativa “ao lado da comunidade internacional, incluindo o mais de 60 parceiros Artemis Accordspara alcançar nossos objetivos coletivos — com urgência e juntos.”
Isaacman também enfatizou declarações anteriores dizendo que a base seria construída aos poucos, para apoiar os objetivos da agência de ter uma presença de longo prazo na superfície lunar.
“Os estágios iniciais parecerão mais um canteiro de obras, ou mesmo um ferro-velho, e tudo bem”, disse Isaacman sobre a base lunar.
Essa visão inclui também trabalhos preparatórios, através de aterragens robóticas na região geral do pólo sul lunar, previstas para acontecer uma vez por mês a partir de 2027.

Mais perto de casa, outra das recentes mudanças radicais da agência foi uma proposta de repensar o seu programa de estação espacial comercial, destinado a substituir o Estação Espacial Internacional (ISS). Em vez de financiar estações espaciais completas, como foi originalmente proposto, a administração argumenta que a indústria seria mais capaz de satisfazer essa necessidade. através de módulos comerciais-que seria anexado a um módulo central central da ISS recém-lançado. No entanto, esta proposta aguarda contribuições da indústria nos próximos meses.
Isaacman disse que essas mudanças na estação espacial levarão a NASA a “garantir que a América e nossos parceiros nunca abandonem este domínio crítico da microgravidade” (que está vendo concorrência da Chinaembora ele não tenha mencionado isso diretamente.) As parcerias industriais dos EUA, disse ele, não apenas disponibilizarão mais pesquisa, fabricação e operações, mas também “construirão uma verdadeira economia que impulsionará a inovação e garantirá a presença LEO da América no futuro”.
Mas Isaacman disse que o futuro da economia LEO não depende inteiramente da NASA.
“Não podemos forçar a existência de uma economia orbital, ou mesmo de uma economia lunar, mas podemos fazer todo o possível para tentar iniciar uma”, disse o chefe da NASA. “Isso significa apoiar mais missões privadas de astronautas, mais oportunidades comerciais de monetização de astronautas, mais pesquisas de alto potencial comercial para a estação espacial.”

Quanto à força de trabalho, Isaacman apontou para o seu recém-anunciado “Força NASA” com o objetivo de trazer competências para a agência, por meio do recrutamento em empresas. “Essas nomeações por mandato de parceiros da indústria fornecerão orientação (e) treinamento e ajudarão a temperar e reconstruir conhecimentos na força de trabalho da NASA. Da mesma forma, este programa oferece oportunidades de intercâmbio para que talentos da NASA possam circular pela indústria”, disse Isaacman.
Isaacman concluiu o seu discurso dizendo que a agência faz o seu melhor quando “empreende e alcança o quase impossível”, o que, segundo ele, inspira a próxima geração. Além de pilotar novos telescópios e Aviões Xas missões da NASA irão “inspirar mais crianças a se vestirem de astronautas no Halloween, para que elas também possam crescer e contribuir para esta grande aventura”.
Mas o seu tempo no palco ainda não tinha terminado, pois Isaacman iniciou imediatamente uma discussão com Michael Kratsios, diretor do gabinete de política científica e tecnológica da Casa Branca (e assistente do presidente dos EUA nesta pasta).
Aqui, Isaacman disse que um dos maiores desafios que a NASA enfrenta é a cadência: com o Artemis 2 acabando de voltar à Terra, Componentes Artemis 3 precisam ser montados rapidamente à medida que a agência busca “estabelecer a memória muscular” para lançamentos mais rápidos do Artemis nos próximos anos.
A diferença entre Artemis 1 e 2 foi de aproximadamente 3,5 anos. Mas Artemis 3 chegará mais rápido, se tudo der certo: os astronautas testarão um sistema de pouso humano na órbita da Terra assim que 2027. Com sondas robóticas também potencialmente alcançando a superfície todos os meses e planos para energia nuclear na base lunar, Isaacman disse que esta abordagem deve acelerar rapidamente o desenvolvimento da missão na abordagem de longo prazo da Lua a Marte do governo.
“Como podemos trazê-los (astronautas) de volta em segurança, para nos contar sobre aquela visão extraordinária ou aquela jornada extraordinária? Você vai precisar de energia nuclear e propulsão para poder fazer isso”, disse ele sobre ir para Marte. Mas ele observou em outra parte da discussão que o objetivo provisório é claro: “Direi que a tecnologia estará disponível para nós num futuro não muito distante, quase com certeza, quando virmos os astronautas pisando a lua de novo.”
Isaacman acrescentou que está vendo a NASA onde “todos estão realmente energizados agora”, mas os funcionários da agência também estão cientes de que o plano de longo prazo da base lunar levará pelo menos alguns anos. Ele também disse que nem todas as missões robóticas provavelmente terão sucesso neste ritmo: “Queremos pousar muitas coisas e está tudo bem se algumas delas quebrarem. Vamos aprender.”
Mas apontando para a “concorrência” – seria a China, que quer os seus próprios astronautas na superfície lunar até 2030 – Isaacman disse que o sucesso será medido “em meses, não em anos” nas etapas provisórias para que as missões Artemis lideradas pelos EUA alcancem esse objetivo antes de outras.
“Obviamente não queremos perder.”