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“Grandes grupos de grandes empresas coordenam-se mal, têm incentivos desalinhados, atrasam as coisas e raramente criam espaço para uma inovação verdadeiramente duradoura”, escreveu ele.
Esse ceticismo é compartilhado por Lorenzo Valente, diretor de pesquisa de ativos digitais da ARK Invest, que observou que a criptografia tem visto várias iniciativas de stablecoin apoiadas por consórcios ao longo dos anos, incluindo o projeto Diem da Meta e a Global Dollar Network liderada pela Paxos.
“Todos os anos temos nossa iniciativa tipo consórcio em torno de uma moeda estável”, escreveu Valente em um comunicado. X postagem. “Embora o conjunto de participantes aqui seja obviamente potente, continuo altamente cético de que qualquer uma dessas iniciativas possa atingir escala”.
Ele disse que o maior desafio do Open Standard pode ser coordenar mais de 140 participantes com interesses conflitantes.
“Um consórcio de centenas de rivais não tem precedentes para trabalhar”, disse ele. “O ritmo da tomada de decisões entre os concorrentes será glacial.”
Valente comparou o modelo a organizações autónomas descentralizadas, ou DAOs, cujas estruturas de governação muitas vezes lutavam para tomar decisões atempadas.
“‘Propriedade de todos’ quase sempre significa não prestar contas a ninguém”, disse ele. “Eu apostaria nas duas operadoras que podem enviar unilateralmente em um comitê que tem que pedir permissão a centenas de rivais.”
Ele também questionou se os grandes bancos, redes de pagamentos e empresas de tecnologia continuariam comprometidos se o projeto enfrentasse pressão regulatória. A Circle e a Tether, observou ele, passaram anos construindo infraestrutura regulatória e licenciamento globais, enquanto um consórcio poderia ter mais dificuldade em permanecer alinhado se as condições se tornassem mais desafiadoras.