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O Chelsea encontrou um novo patrocinador de camisa legal cujo principal produto é… uma moeda estável?
USDC foi projetado para valer um dólar. Hoje, amanhã, na próxima terça-feira: um dólar. Se tudo estiver funcionando corretamente, absolutamente nada deverá acontecer com o seu preço, portanto não há muito espaço para uma parada de vitórias.
Mesmo assim, a Circle, a empresa por trás do USDC, decidiu que este produto financeiro extremamente monótono pertence à frente de uma das camisas mais famosas do futebol. Círculo anunciou o acordo em 28 de agosto. As marcas Circle e USDC aparecerão como o principal patrocinador da camisa do Chelsea nas equipes masculina, feminina e acadêmica para a temporada 2026/27.
O acordo coloca um dólar digital diante de um público que passa os fins de semana se preocupando profundamente com coisas consideravelmente mais emocionantes do que ativos de reserva.
O que levanta uma boa questão: por que uma stablecoin precisa de torcedores de futebol?
A resposta chega ao cerne dos negócios da Circle.
Todas as stablecoins têm um problema de marketing. Não é o Bitcoin, cuja promessa de escassez absoluta o impulsionou ao topo absoluto dos mercados de criptografia e comércio. Também não é uma bolsa, que pode vender você para o mundo dinâmico e emocionante do comércio. O USDC promete continuar valendo o que vale agora.
Mas esse é o ponto. USDC foi projetado para rastrear o dólar americano. Círculo apoia com caixa e ativos equivalentes a caixacom a maior parte da reserva mantida num fundo governamental do mercado monetário que pode deter títulos de curto prazo do Tesouro dos EUA e empréstimos garantidos pelo Tesouro.
O ponto principal é que essas reservas podem render juros, mas os detentores de USDC não recebem esses juros.
Círculo Termos USDC declara explicitamente que o token não paga juros e não dá aos detentores qualquer direito sobre os retornos obtidos com as reservas.
Essa lacuna é uma parte muito importante dos negócios da Circle. No final de junho, estavam pendentes US$ 73,3 bilhões em USDC. A Circle relatou US$ 668 milhões em receita de reserva no segundo trimestre, em comparação com US$ 701 milhões em receita total e receita de reserva.
Por outras palavras, utilizando estes números arredondados, o rendimento das reservas representou cerca de 95% do total reportado em Resultados do segundo trimestre da Circle.
Agora a camisa de futebol faz mais sentido.
O círculo se beneficia quando mais USDC existe e permanece em circulação. A economia exacta também depende das taxas de juro e do rendimento das reservas, mas, de um modo geral, uma maior base de reservas em USDC significa um maior conjunto de activos que rendem juros.
Portanto, a Circle tem um motivo para querer que o USDC se torne o dólar digital que as pessoas reconhecem. E o futebol é extremamente bom em produzir reconhecimento.
Imagine alguém que não sabe nada sobre stablecoins. Eles assistem ao Chelsea todo fim de semana e veem USDC na camisa. Eles veem isso durante as partidas, nos destaques, nas fotos. Eles veem jogadores usando nas redes sociais, as mesmas quatro letras repetidamente durante uma temporada inteira.
Então, seis meses depois, algum aplicativo financeiro pergunta se eles querem USDC ou outra moeda estável em dólar, e apenas um desses nomes parece familiar.
Isso é publicidade. O torcedor não precisa sair correndo atrás do Chelsea-Arsenal e abrir uma carteira criptografada. A Circle não precisa de todo mundo assistindo ao jogo para se tornar cliente naquela tarde, apenas do nome para não parecer estranho.
Isso é especialmente útil para algo como uma moeda estável porque o produto em si não é particularmente fácil de anunciar emocionalmente. Ninguém está no Shed End cantando sobre títulos do Tesouro de curta duração.
O futebol é um esporte muito emocional, com muitos torcedores investidos emocionalmente. A Circle consegue se apegar a algo que as pessoas já se preocupam, em vez de tentar convencê-las a se preocuparem com o dinheiro digital.
Mas a Circle não é o único parceiro criptográfico do Chelsea: o clube também renovou sua parceria com BingX para a temporada 2026/27.
BingX é uma troca de criptografia e parceira de kits de treinamento do Chelsea. Portanto, o Chelsea agora pode apresentar aos apoiadores dois negócios criptográficos muito diferentes simplesmente por meio de roupas.
Um ajuda as pessoas a negociar ativos financeiros e o outro emite um token projetado para custar um dólar.
BingX recebe a marca do kit de treinamento e campanhas baseadas em desempenho, preparação e “Treinado na Grandeza”, e a Circle ganha a camisa do jogo.
Negócios diferentes, o mesmo emblema que faz algo que nenhuma empresa financeira consegue fazer sozinha: faz com que a marca pareça familiar.
Isso não é exclusivo da criptografia. As camisas de futebol têm feito isso para companhias aéreas, bancos, empresas de apostas, marcas de eletrônicos e vários negócios que você lembra vagamente da Liga dos Campeões há décadas.
Agora temos de ver o que acontece quando produtos financeiros cada vez mais complicados ocupam esse espaço.
Há outra razão pela qual o momento é interessante. Os clubes da Premier League concordaram em remover as empresas de jogos de azar da frente das camisas dos jogos a partir da temporada 2026/27 sob uma acordo voluntário.
Isso não significa que a publicidade nas apostas desapareça do futebol, e não significa que a regra fez com que o Chelsea assinasse a Circle. Mas isso significa que a peça publicitária mais valiosa em uma camisa da Premier League está mudando exatamente no momento em que as empresas financeiras e criptográficas estão competindo pela atenção global.
A Circle agora consegue uma dessas vagas para o USDC e, ao contrário de uma empresa de apostas, não está tentando convencer o torcedor médio do Chelsea a fazer uma aposta antes do início do jogo. Seu principal e único objetivo por enquanto é fazer com que as pessoas se lembrem do nome.
É aqui que o patrocínio do futebol fica um pouco estranho.
Camisas de futebol são ótimas para dizer que uma empresa existe, mas péssimas para explicar o que ela realmente faz.
O Autoridade de Conduta Financeira do Reino Unido (FCA) já vem buscando patrocínios de empresas financeiras no futebol. Em um Resposta de liberdade de informação de julhoa FCA disse ter escrito para 21 clubes, incluindo todos os 20 da Premier League. Identificou 18 acordos envolvendo 13 clubes e provedores financeiros sem autorização da FCA.
No entanto, existem advertências importantes. Os números incluíam empresas financeiras além da criptografia, incluíam patrocínios anteriores e eram anteriores ao anúncio da Circle-Chelsea.
A FCA também disse que a falta de autorização não significa automaticamente que algo ilegal tenha acontecido e que, para a maioria dos acordos que analisou, não encontrou provas de ilegalidade ou violação dos requisitos regulamentares do Reino Unido.
Portanto, isto não é prova de um problema com o acordo da Circle, mas ilustra o problema mais amplo da publicidade financeira no futebol.
O emblema não diz quase nada sobre as proteções associadas ao produto. Alguém que descobre o USDC através do Chelsea ainda precisa saber onde o está comprando, quem o guarda para ele, como pode resgatá-lo ou vendê-lo, quais taxas se aplicam e quais proteções existem onde mora.
A própria Circle faz uma distinção semelhante no anúncio de patrocínio, que afirma que o lançamento não é um convite para comprar, manter ou negociar criptografia ou usar um serviço financeiro.
É um convite para lembrar quatro letras, e isso pode ser suficiente.
O trabalho da Circle aqui não é deixar os torcedores do Chelsea apaixonados pelo USDC. O objetivo é fazer USDC tedioso porque todo mundo já viu.
O resultado ideal para o Circle pode ser que alguém encontre o USDC em um aplicativo daqui a dois anos e reaja da mesma forma que reage ao Visa, Mastercard ou PayPal: “Ah, sim, eu sei disso”.
Eles podem não saber como funcionam as reservas. Eles podem não saber quem pode resgatar diretamente com o Circle. Definitivamente, eles não estarão pensando no rendimento dos títulos do Tesouro de curto prazo: apenas reconhecerão o nome.
Isso é o que Chelsea pode vender ao Circle que um blockchain não pode: familiaridade cultural.
O USDC já sabe como ficar perto do dólar. Agora a Circle precisa fazer as pessoas lembrarem qual dólar digital é delas.