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Isto é importante para o modelo de negócios do JPYC, uma vez que a moeda estável é garantida por depósitos bancários e títulos do governo japonês, com o seu emissor ganhando juros sobre essas reservas. Menos dinheiro em circulação significa menos receita potencial de juros.
Okabe atribuiu os resultados decepcionantes, em parte, ao limite de emissão diária de 1 milhão de ienes vinculado às regras de transferência de fundos Tipo II do Japão. JPYC aliviou suas restrições em maiopermitindo 1 milhão de ienes por solicitação em vez de por dia, mas ainda restringindo transações repetidas rápidas.
O limite frustrou a adoção corporativa. A empresa de software Asteria, que planeia deter mil milhões de ienes em JPYC, foi forçada a aumentar o seu saldo através de prestações.
Os resultados fracos também contrastam com a lista crescente de parceiros do JPYC. Empresa de logística AZ-COM Maruwa assinou uma aliança em julho para desenvolver pagamentos para cerca de 2.300 parceiros de negócios.
Banco SBJ e LINE NEXT também acordado no início deste mês para testar recargas de carteiras stablecoin vinculadas a bancos, embora o projeto permaneça em fase de teste. Enquanto isso, a Agência de Serviços Financeiros do Japão está revisando os regulamentos de stablecoincom um roteiro previsto para o início de 2027.
Okabe agora quer que a circulação atinja dezenas de bilhões de ienes no segundo ano do JPYC, um aumento de cerca de dez vezes em relação aos níveis atuais.