A paralisia criptográfica do Japão é cultural; Os cortes de impostos não vão consertar

O artigo a seguir é um post e opinião de Maksym Sakharov, Co-fundador e CEO de Wefi.

No mês passado, a Agência de Serviços Financeiros do Japão propôs uma reclassificação por atacado de criptomoedas que introduziriam um imposto fixo de 20% sobre a receita de ativos digitais e ajudaria a introduzir fundos negociados em bolsa de criptografia.

Por um longo tempo, o sistema tributário progressivo do país impôs taxas sobre ganhos de criptografia a taxas de até 55%, um fator que muitos acham que o investimento em criptografia pouco atraente.

Inércia institucionalizada

No entanto, este não é o único obstáculo no caminho de uma potencial aprovação do ETF de Bitcoin no Japão; Não é nem o mais premente. No final do ano passado, o primeiro -ministro Shigeru Ishiba aparentemente demitido A idéia dos ETFs de criptografia, questionando se o governo deve promover ativos digitais como faz investimentos tradicionais.

Sua coalizão governante perdeu a maioria na Câmara Alta após uma disputa que os viu cair três assentos a menos dos 50 necessários para manter seu vantagem. No entanto, mesmo quando o controle político está no equilíbrio-e Ishiba promete permanecer, independentemente do resultado da eleição-uma coisa permaneceu consistente: a preenchimento de profundidade do Japão.

A postura não comprometida de Ishiba nas aprovações de ETF é apenas um sintoma de um mal -estar mais profundo. O reflexo regulatório do país não é apenas sobre segurança do consumidor – trata -se de uma cultura de conformidade arraigada que resiste a riscos a todo custo. Essa mentalidade, não o imposto de criptografia de 55%, é o que é realmente sufocante.

A ironia é que o Japão já estava à frente de vizinhos como a Coréia do Sul e Hong Kong. Reconheceu a criptografia como um meio de pagamento em 2017 e construiu algumas das primeiras infraestruturas regulatórias do mundo. Além disso, no segundo trimestre de 2024, o Metaplanet iniciou uma onda de compras de bitcoin por empresas listadas japonesas, acumulando um tesouro Vale quase US $ 2 bilhões em BTC na última contagem. E isso não é tudo. Também foi feito progresso no desenvolvimento de infraestrutura de pagamentos de stablecons e criptografia, com Sumitomo Mitsui assinando um MOU Com os laboratórios Ava e Blocks em preparação para emitir criptomoedas fiduciadas.

No entanto, abaixo dessas aparentes histórias de sucesso está um labirinto burocrático que matam negócios. Sob a estrutura atual, pequenas startups com sonhos de oferecer serviços de ativos virtuais acharam difícil atender aos requisitos rigorosos que incluem extensa documentação, uma conta bancária local, uma equipe de conformidade do Japão e pelo menos 10 milhões de ienes no capital, entre outros.

Alguns podem argumentar que as regras existem para proteger os usuários, e isso é válido. Mas não poderia haver um equilíbrio feliz entre proteção ao consumidor e margem de manobra para inovação? Quase parece que a FSA está isolando os reguladores de construtores, com os empurradores de lápis projetando regras sem testá-los de estresse contra restrições tecnológicas do mundo real.

Se os impostos eram a verdadeira barreira para a inovação da Web3, a FSA’s reformas propostas acenderia um boom.

Roteiro de reforma

Para girar da conformidade à competitividade, o Japão precisa reconstruir algumas de suas abordagens de longa data. Para iniciantes, o governo deve pôr do sol o modelo de pré-aprovação e adotar um sistema mais rápido que permita que as trocas de liberem tokens com auditorias pós-lançamento. Aqui, os tokens só precisam atender aos requisitos de divulgação e segurança da linha de base para serem listados. As auditorias regulatórias e técnicas completas podem ser realizadas dentro de 30 dias após o lançamento. Dessa forma, as proteções dos investidores ainda são preservadas por meio de sanções de auditoria aplicáveis e autoridade excluindo, ao mesmo tempo em que reduzem drasticamente os prazos de entrega da listagem.

Os reguladores do país também precisam lançar caixas de areia dinâmicas que poderiam usar provas de conhecimento zero para verificação segura à privacidade. Há também a necessidade de injeção de capital do estado. O Japão poderia criar um fundo de US $ 500 milhões com a FSA, apoiando diretamente as startups do Web3 que atendem aos benchmarks de segurança, efetivamente dando um pouco de pele no jogo.

Finalmente, para promover a cooperação e afastar seu isolamento burocrático, o regulador financeiro poderia acomodar fundadores da tecnologia em seus conselhos consultivos. Isso daria uma olhada em primeira mão para os pontos problemáticos da indústria, permitindo moldar as políticas com o usuário final em mente, em vez de ser defensivo, os princípios de preservação do status quo.

Essas não são demandas radicais. Eles já são padrão nas jurisdições que agora estão liderando a adoção global de criptografia.

Construtores estão assistindo. Com festas populistas como Sanseito ganhando tração Na retórica “Japan First”, os ventos políticos estão mudando. Se a coalizão de Ishiba cair, um novo governo poderia inaugurar uma era mais amiga da inovação. Mas somente se os reguladores do Japão se afastarem de seu DNA avesso ao risco. Sem essa mudança, a reforma tributária será cosmética, os ETFs permanecerão no limbo e a vantagem precoce do Japão na criptografia desaparecerá na história.