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XRP e XRPL obtêm um aumento de credibilidade com a expansão da presença da Ripple
Ondulação está aguçando seu argumento de que pode ajudar as instituições a movimentar valor através dos trilhos tradicionais, stablecoins e redes blockchain.
Em 2 de março, a National Securities Clearing Corporation da DTCC atualizado seu diretório MPID para adicionar “Hidden Road Partners CIV US LLC” de propriedade da Ripple para sua primeira negociação. A entrada aparece na coluna OTC.
Um dia depois, a Ripple disse que seu negócio de pagamentos agora é “de ponta a ponta”, cobrindo todo o ciclo de vida “da cobrança ao pagamento” para fluxos fiduciários e de stablecoin.
A Ripple disse que adicionou custódia gerenciada e cobranças alimentadas por contas virtuais e vinculou a expansão a duas aquisições, Palisade (custódia e automação de tesouraria) e Rail (contas e cobranças virtuais).
Estes anúncios separados afectam diferentes partes da pilha financeira, incluindo o encanamento pós-negociação, por um lado, e as operações de pagamentos transfronteiriços, por outro.
Juntos, eles parecem uma tentativa de fazer A história institucional da Ripple mais fácil de entender em termos operacionais: originação de pagamentos e ferramentas de tesouraria no front-end, e compatibilidade com os identificadores e registros de participantes usados pela infraestrutura de mercado herdada no back-end.
A listagem NSCC da Hidden Road adiciona visibilidade dentro de diretórios legados
A NSCC situa-se no centro da compensação pós-negociação dos EUA, uma área que geralmente permanece fora de vista, a menos que uma perturbação force a atenção.
Este ano está a atrair mais atenção porque a infra-estrutura de mercado tradicional está a preparar-se para horários de funcionamento mais longos e processamento mais rápido, mudanças que exigem mais coordenação entre participantes e sistemas.
A DTCC disse que a expansão do horário de compensação do NSCC deverá apoiar operações 24 horas por dia, 5 dias por semana no segundo trimestre de 2026.
A Reuters também informou que o DTCC planeja apoiar a compensação de ações dos EUA em 24 horas por dia até o segundo trimestre de 2026, aguardando aprovações.
Esses esforços fazem parte de uma mudança mais ampla em direção aos mercados de horário estendido, pressionando o back office para acompanhar o ritmo.
Nesse contexto, uma entrada no diretório MPID não tem a ver com marketing. Trata-se de ser legível para os sistemas e instituições que já os utilizam para encaminhar negociações, gerir contrapartes e manter consistentes os fluxos de trabalho pós-negociação.
Diretórios e registros padronizados de participantes são componentes básicos, muitas vezes pouco glamorosos, de como as empresas reduzem erros operacionais. Eles ajudam as instituições a saber quem estão enfrentando e como processar a atividade através dos canais estabelecidos.
A atualização não significa que o DTCC adotou a liquidação blockchain, e a entrada do diretório por si só não sinaliza uma ampla integração do DTCC além do que é mostrado no aviso.
No entanto, mostra uma entidade de propriedade da Ripple aparecendo em um diretório pós-negociação convencional, o que se alinha com seu recente esforço para se apresentar como construído para fluxos de trabalho institucionais.
Notavelmente, Ripple tinha adquiriu o corretor principal de múltiplos ativos no ano passado como parte dos seus esforços para se aproximar das finanças tradicionais, fornecendo serviços de corretagem de primeira linha e ligações a infra-estruturas de mercado estabelecidas.
Os pagamentos vão “de ponta a ponta” à medida que o volume de stablecoin e o uso real divergem
Pagamentos de Ripple O anúncio visa uma restrição diferente, que fica na interseção do entusiasmo da moeda estável e do trabalho diário de tesouraria e finanças.
As stablecoins cresceram e se tornaram uma grande parte da atividade na rede, mas essa atividade não se traduz automaticamente em pagamentos no mundo real.
McKinsey, trabalhando com Artemis Analytics, estimado “pagamentos reais de stablecoin” em cerca de US$ 390 bilhões anualizados em 2025. Ele argumentou que os volumes de transações em cadeia comumente citados podem superestimar os pagamentos reais porque os totais incluem negociações, transferências internas e atividades automatizadas de blockchain.
Notavelmente, a análise da McKinsey estimou que os pagamentos reais em stablecoin representaram cerca de 0,02% do volume global de pagamentos.
Essa lacuna pode ser lida como um aviso para qualquer um que trate o crescimento da moeda estável como prova de que a adoção dos pagamentos convencionais já está aqui.
Também pode ser lido como uma abertura para empresas que podem tornar as stablecoins mais fáceis de usar dentro dos fluxos de trabalho corporativos existentes, onde a conformidade, os controles, a reconciliação e a liquidação previsível são mais importantes do que as transações brutas.
A Ripple visa essa abertura com embalagens e não com um único produto. A empresa disse que a plataforma expandida permite aos clientes “coletar, reter, trocar e pagar” em moedas fiduciárias e estáveis em um único fluxo de trabalho.
A Ripple enquadrou sua custódia gerenciada e cobranças de contas virtuais como ferramentas que reduzem o atrito operacional, especialmente para empresas que atualmente reúnem vários provedores em regiões e fusos horários.
As contas virtuais são projetadas para tornar as cobranças mais gerenciáveis, especialmente para empresas que precisam reconciliar pagamentos recebidos em grande escala. A custódia gerenciada aborda outra barreira: a questão de onde os ativos digitais são mantidos e como a custódia é integrada à governança, aos relatórios e aos controles de risco.
Ao apresentar essas funções na mesma plataforma, Ripple está efetivamente dizendo que os pagamentos de stablecoin não serão escalonados apenas por meio de tokens. Eles escalarão os serviços adjacentes que as equipes financeiras corporativas exigem antes de encaminhar um volume significativo.
A Ripple também enfatizou sua presença existente e postura de licenciamento. A empresa disse que a Ripple Payments está ativa em mais de 60 mercados, processou mais de US$ 100 bilhões em volume e que detém mais de 75 licenças e registros de transmissores de dinheiro, incluindo uma carta fiduciária do Departamento de Serviços Financeiros de Nova York.
Essas alegações têm como objetivo abordar uma objeção recorrente aos pagamentos com stablecoins: que a conformidade e o alinhamento regulatório são muito fragmentados para uma adoção ampla pelas empresas.
Essencialmente, a Ripple está apresentando sua plataforma de pagamentos como um produto regulamentado que prioriza as operações, em vez de uma ferramenta nativa de criptografia à qual as equipes de tesouraria devem se adaptar.
O papel do XRP é mais fácil de vender quando é opcional, não obrigatório
Colocadas lado a lado, as atualizações descrevem uma estrutura que a Ripple pode apresentar às instituições sem forçar a narrativa a girar em torno do XRP ficha.
Uma camada é o acesso fiduciário, onde as cobranças e pagamentos acontecem em moedas que as equipes de conformidade já gerenciam. Outra camada são as stablecoins, que podem servir como dinheiro operacional em fluxos de trabalho para movimentação de tesouraria, gestão de liquidez e reconciliação.
A terceira camada é XRP e o razão XRP (XRPL), que se apresentam como uma opção que pode ser utilizada onde ajuda, ao invés de um trilho que deve ser utilizado para todos os fluxos.
Ripple não fez essa proposta explicitamente nos dois anúncios de março. Ainda assim, a combinação de ferramentas de pagamento ponta a ponta e uma etapa de visibilidade pós-negociação cria um caminho mais limpo para o XRP aparecer como parte de um conjunto mais amplo, em vez de ser o centro dele.
O argumento que Ripple pode apresentar baseia-se na matemática do capital de giro. A liquidez precisa de escala com volume de fluxo e tempo de trânsito. Quando as transferências são liquidadas mais rapidamente, a necessidade de pré-posicionar fundos em vários locais pode diminuir, pelo menos na margem, e a eficiência da liquidez pode melhorar.
Notavelmente, XRPL documentação diz que o XRP pode ser liquidado no livro-razão em 3 a 5 segundos.
Isso não significa que as instituições adotarão o XRP como padrão para todos os corredores. Muitos preferirão trilhos fiduciários, onde já estabeleceram relações bancárias, ou stablecoins, onde as equipes de tesouraria desejam uma unidade estável para contabilidade e gerenciamento de risco.
Mas a abordagem da Ripple permite enquadrar o XRP como uma ferramenta entre várias, disponível dentro de uma plataforma que ainda suporta moedas fiduciárias e estáveis.
Para comitês de risco e equipes de operações, esse enquadramento pode ser importante. As instituições muitas vezes resistem a serem empurradas para um único activo ou para uma única rede.
Assim, uma plataforma que oferece opcionalidade pode ser mais fácil de pilotar, mesmo que o uso inicialmente se concentre em apenas alguns corredores.
O que assistir enquanto Ripple testa sua narrativa institucional
O teste de curto prazo é prático.
Do lado dos pagamentos, a questão é se “de ponta a ponta” se traduz numa adesão mensurável das empresas.
Isso inclui se mais clientes usam pagamentos financiados por stablecoin, se as contas virtuais se tornam uma fonte significativa de atividade de cobrança e se a Ripple pode mostrar vitórias repetíveis no corredor que vão além dos pilotos.
Do lado da estrutura de mercado, a questão é até que ponto Pegada da Hidden Road se expande dentro do ecossistema NSCC além da entrada específica do diretório OTC mostrada no aviso.
A visibilidade do diretório é um pré-requisito, não um resultado. As instituições se preocuparão com a forma como essa visibilidade se conecta aos fluxos de trabalho importantes, incluindo processos de compensação, prazos de liquidação e controles operacionais.
Para a narrativa mais ampla da Ripple em torno do XRP, o próximo ponto de prova é até que ponto Liquidação baseada em XRPL é usado na produção junto com moedas fiduciárias e estáveis.
Os anúncios de Março não reivindicam uma grande mudança nas práticas de liquidação da DTCC, nem dizem que as instituições devem encaminhar os pagamentos através de qualquer activo específico.
Eles mostram a Ripple tentando tornar a sua proposta institucional mais completa e mais compatível com os sistemas que já dominam as finanças.
Se essas peças caírem, a proposta de XRP da Ripple poderá parecer menos uma narrativa simbólica e mais uma tentativa de substituir partes estreitas da infraestrutura de back-office, abrangendo cobranças, custódia, liquidez e liquidação, por stablecoins e trilhos na cadeia posicionados como ferramentas para reduzir o tempo de trânsito e a resistência do capital de giro.
