O novo escritório de criptografia de Nova York poderá descongelar o mercado mais frio da América?

O prefeito de Nova York, Eric Adams, acaba de construir um novo centro de energia para criptografia dentro da Prefeitura. Em 14 de outubro, ele assinado A Ordem Executiva 57 e criou o Escritório de Ativos Digitais e Tecnologia Blockchain, unidade que fica na Prefeitura, reporta-se ao CTO da cidade e é liderada por Moises Rendon.

A Prefeitura o considera o primeiro escritório municipal do país focado em ativos digitais. A ordem entra em vigor imediatamente.

O que isso realmente desbloqueia?

A ordem dirige o escritório deve coordenar todas as agências, estudar e redigir propostas políticas, administrar a educação pública sobre riscos e fraudes e trabalhar com o braço de desenvolvimento econômico da cidade em investimentos e empregos.

Em linguagem simples, isto dá às startups e às grandes instituições uma porta de entrada na Câmara Municipal para projectos-piloto, aquisições e resolução de problemas regulamentares que atravessam vários departamentos.

Há uma razão pela qual isso é importante em Nova York. A lei estadual ainda controla o licenciamento de exchanges e custodiantes por meio da estrutura BitLicense, que, segundo os críticos, mantém os custos altos e os prazos longos.

Um escritório da prefeitura não pode reescrever as regras estaduais, mas pode padronizar a forma como as agências municipais avaliam os pilotos de blockchain, ajudar os grandes bancos a navegar nos casos de uso do setor público e coordenar-se com suas contrapartes estaduais e federais quando um projeto atinge áreas cinzentas.

Adams foi vocal sobre aproximar a criptografia da cidade, e isso contrata funcionários permanentes para cumprir essa missão.

No exterior, você pode ver versões deste manual já em execução.

Hong Kong formado uma Força-Tarefa Web3 em nível governamental em 2023, presidida pelo Secretário Financeiro, para orientar a coordenação de políticas e da indústria. Esse grupo foi renovado em 2025 com novas nomeações, demonstrando poder de permanência ao longo dos ciclos de mercado.

MAS de Singapura funciona Guardião do Projetoum programa liderado por reguladores onde bancos e gestores de ativos testam a tokenização para fundos, câmbio e garantias. A iniciativa foi alargada em 2024-2025 para incluir mais grupos globais de compradores e funciona como uma caixa de areia permanente que empurra os pilotos para a produção.

Dubai foi além, criando VARA por lei em 2022 com seu próprio conjunto de regras para provedores de serviços de ativos virtuais. Isso proporcionou às empresas um caminho de licenciamento claro e, desde então, a autoridade emitiu um quadro regulamentar completo que os escritórios de advogados tradicionais tratam agora como referência de base.

O modelo de Nova York é diferente.

É municipal, não um regulador sectorial, e abrange tanto a modernização do sector público como o crescimento da indústria. Isso pode ser uma vantagem. O poder de compra e a infraestrutura de dados da cidade são suficientemente grandes para fazer com que os projetos-piloto sejam importantes, e o gabinete pode utilizar a aquisição para direcionar padrões privados para necessidades públicas, por exemplo, identidade, pagamentos ou registos que devem interoperar com sistemas legados.

Então, como é isso para as empresas?

Primeiro, uma única contraparte. Se você é uma loja de custódia que oferece desembolsos seguros para vendedores municipais, ou um banco que testa depósitos tokenizados para contas a receber municipais, agora você tem um proprietário dentro da Prefeitura que pode controlar as agências e evitar que os prazos se desviem.

A ordem atribui ao escritório a ligação com a OTI e a EDC, o que significa que os projetos podem passar de memorando a marco sem morrer no labirinto interagências.

Em segundo lugar, um pipeline para pilotos. Espere testes iniciais onde as trilhas de auditoria do blockchain oferecem um valor claro: registros de autorizações e licenças, pagamentos de fornecedores com reconciliação automatizada, gerenciamento de concessões ou comprovante de entrega para serviços sociais.

O Projeto Guardian de Cingapura mostra que garantias e unidades de fundos tokenizadas são viáveis ​​em ambientes controlados; um piloto de Nova Iorque poderia copiar o padrão com os tesoureiros da cidade e bancos parceiros.

Terceiro, expectativas mais claras para as equipes de risco. O escritório é encarregado de educar o público sobre fraudes e riscos ao consumidor. Se publicar manuais sobre diligência de fornecedores ou higiene de carteiras, as equipes de conformidade em bolsas e fintechs obterão uma linguagem comum para referência em RFPs e comitês de risco. Isso encurta os ciclos de vendas e elimina a duplicação entre departamentos.

Existem limites.

O escritório não emite licenças, não se antecipa às leis estaduais ou federais e sua influência dependerá do orçamento e do número de funcionários.

Adams deixa o cargo em Janeiro de 2026, pelo que a continuidade depende de a próxima administração tratar isto como uma infra-estrutura crítica ou como um ornamento político. Deixando de lado essas advertências, a estrutura se enquadra em um padrão mais amplo: as jurisdições que concentram o trabalho sobre ativos digitais dentro de órgãos nomeados tendem a passar mais rapidamente do discurso para o padrão.

O grupo de trabalho de Hong Kong e a VARA do Dubai são dois exemplos em extremos diferentes do espectro, um com forte componente consultivo e de coordenação, o outro um regulador absoluto com um conjunto de regras vinculativo.

Se você é uma empresa de criptografia com clientes de Nova York, a batida na porta de ontem foi uma colcha de retalhos de funcionários de agências que se revezam a cada temporada orçamentária.

Hoje existe um escritório com nome e mandato. Isso por si só reduz os custos de transação. Se você é um banco que negocia fundos tokenizados em Cingapura ou está expandindo um programa de conformidade para Dubai, agora tem um motivo para adicionar a cidade de Nova York ao mesmo slide de “jurisdições com contato vivo”.

O escritório não pode alterar o BitLicense, mas pode tornar mais fácil trabalhar com Nova York e, neste setor, a facilidade de fazer negócios muitas vezes decide onde o próximo piloto pousará.

Para uma cidade que funciona com base nos mercados de capitais, esta é uma medida para inserir blockchains na pilha cívica, em vez de tratá-los como um espetáculo secundário. Se o escritório enviar pelo menos dois ou três pilotos credíveis e publicar os manuais, irá redefinir a pergunta padrão de “a cidade pode usar isto” para “qual agência o faz primeiro”.